İşin gerçekte ortaya çıkardığı sonuçlar.

Müşteri isimleri gizli kalır, kapsam ve sonuçlar için aynı şey geçerli değil.

42+Yıl toplam
deneyim
27+Yılı ABD
pazarında
24Tamamlanan
proje
$528M+Toplam
proje değeri

Bunlar nasıl okunmalı. Aşağıdaki her proje, gizlilik koşullarımızın izin verdiği ayrıntı düzeyinde anlatılmıştır. Bir rakam verildiğinde, müşterinin bildirdiği sonuçtur. Gizli yazdığında ise sonuç vardır ama yayımlama iznimiz yoktur. Gizlilik sözleşmesi altında çoğu zaman konuşabiliriz.

Biyoteknoloji

Birleşme ve satın alma incelemesi ve yatırım

Bir yatırım grubu adına bir girişim şirketinin birleşme ve satın alma incelemesini yürüttük; fikri mülkiyet, Ar-Ge ve ticari hazırlık değerlendirmelerini yaptık. Gereken yatırım konusunda müşteriye görüş verdik ve nihai anlaşmanın yapılandırılmasına destek olduk.

Sonuç
$24M yatırım

Bu neyi kapsadı

  1. Bir girişim şirketi için birleşme ve satın alma incelemesinin yürütülmesi
  2. Fikri mülkiyetin değerlendirilmesi: sahiplik, patentler, lisanslar ve serbest çalışma alanı
  3. Ar-Ge ve ticari hazırlık düzeyinin değerlendirilmesi
  4. Gereken sermayenin analizi, değerleme ve nihai işlem yapısı

Yaşam bilimleri ve biyoteknoloji

CDMO kuruluşu ve yatırım turu

Proje başladığında var olmayan bir şirket için, şirket tescilinden tohum yatırımına ve üretim tesisinin kurulmasına kadar tüm süreci yönettik.

Sonuç
$3M yatırım

Bu neyi kapsadı

  1. Sıfırdan şirket tescili ve kurumsal yapılandırma
  2. Yatırımcı dokümanları ve tohum turunun kapanışa kadar yürütülmesi
  3. Üretim tesisinin seçimi ve kurulumu
  4. Üçünün eş zamanlı yürütülmesinde operasyonel liderlik

Fortune 200 müşteri

Yeni ürün ticarileştirme

Net bir ticarileştirme rotası ve uzun vadeli yerel geliştirme stratejisi içeren uçtan uca ürün yol haritası ve ilk ürünün lansmanı.

Sonuç
$30M+ / 3 yıl

Bu neyi kapsadı

  1. Tanımlı bir ticarileştirme rotası üzerine kurulu ürün yol haritası
  2. Kısa vadeli lansmanın yanında uzun vadeli yerel geliştirme stratejisi
  3. İlk ürünün pazara sunulması
  4. Üç yılda 30 milyon doları aşan birikimli gelir

ABD pazarına açılım

Ürünün ABD'ye taşınması

Müşteri ile Fortune 50 bir şirket arasında ortak ticari program kurulması ve yürütülmesi, pilot testler için MVP geliştirilmesi.

Sonuç
Gizli

Bu neyi kapsadı

  1. Fortune 50 bir iş ortağıyla ortak ticari programın yapılandırılması
  2. Programın müşteri adına müzakere edilip yürütülmesi
  3. Pilot için MVP geliştirilmesi
  4. Pilotun değerlendirme aşamasına kadar yönetilmesi

Teknoloji

Teknoloji markasının büyütülmesi

Esnek konaklama ve gayrimenkul teknolojisi alanındaki bir şirketin ülke geneline yayılma ve operasyon stratejisinin yönetimi, dalgalı bir mevzuat ortamında portföyün ve gelir tabanının büyütülmesi.

Sonuç
Gizli

Bu neyi kapsadı

  1. Ülke geneline yayılma stratejisi ve uygulaması
  2. Büyüme sürecinde portföyün ve gelir tabanının ölçeklenmesi
  3. İş modelinin, süreç devam ederken yeni mevzuata uyarlanması
  4. Değişim boyunca kârlılığın ve hizmet kalitesinin korunması
Ortak nokta

Bu dördünün ortak yanı

Hiçbiri danışmanlık projesi değildi. Her birinde iş, bir şeyi kurmayı ve yürütmeyi içeriyordu.

Ne yapmamız istendi

  • Var olmayan bir şeyi kurmak: bir şirket, bir program, bir ürün rotası
  • Onu mevzuat ve ticari karmaşıklığın içinden geçirmek
  • Plan teslim edip çekilmek yerine uygulama boyunca kalmak

İşe yaramasını sağlayan

  • Karar yetkisinin sürekli yukarı taşınması yerine başta belirlenmesi
  • Strateji, mevzuat ve ticaret için üç ayrı ekip yerine tek ekip
  • İlk üç ayın öğrenmekle geçmemesini sağlayan sektör derinliği
Başlayın

Sizin durumunuz muhtemelen bu dördünden biri değil

Gerçekte ne olduğunu anlatın. Kısa bir görüşme, yardımcı olup olamayacağımızı ve bunun kabaca ne gerektireceğini anlamaya genelde yeter.